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Pave The Way : to a social entrepreneurship

Porteur du projet

Le partenaire porteur du projet est Gis-Transfercenter Foundation (Bulgarie) – http://www.gis-tc.org/
 

Autres partenaires

Comité Européen de Coordination (Belgique) – http://www.cecasbl.org/fr/
Fondazione Luigi Clerici (Italie) – https://www.clerici.lombardia.it/2.0/
FIAS-ACFI (Belgique) – http://www.acfi.be/
Technical Training Bulgaria Ltd (Bulgarie)
Fundacio Privada Trinijove (Espagne) – http://trinijove.org/

 

Durée du projet

Le projet a commencé le 1er octobre 2017 et se terminera le 31 septembre 2019. Le premier Comité de pilotage et la réunion de lancement du projet se sont à Sofia en Bulgarie le 12 et 13 Décembre 2017.  

 

Groupes cibles

Les adultes peu qualifiés.

 

Tout d’abord, un peu de contexte pour mieux comprendre le projet …

La croissance économique mondiale et les emplois dépendent de sa capacité à soutenir la croissance des entreprises. À cet égard, l’entrepreneuriat crée de nouvelles entreprises, ouvre de nouveaux marchés et gagne de nouvelles compétences. Les principales sources d’emploi dans l’UE sont les petites et moyennes entreprises.
 
L’OCDE et la Commission européenne soulignent dans le rapport « Les entrepreneurs disparus 2017: Politiques d’entrepreneuriat inclusif » la nécessité de soutenir l’entrepreneuriat en général et l’entrepreneuriat social, en particulier, pour les groupes sous-représentés et défavorisés sur le marché du travail.
Soutenir ces groupes dans la formation à l’entrepreneuriat, le coaching et le soutien pour lancer leur entreprise peut aider les gens à créer leur propre emploi ou les doter de plus de compétences pour les aider à trouver un emploi.

L’un des principaux défis de l’UE est d’accroître l’esprit d’entreprise, en résolvant les problèmes suivants:

  • L’éducation devrait offrir les fondements adéquats pour une carrière entrepreneuriale ;
  • L’accès difficile aux finances et aux marchés ;
  • Difficulté à transférer des entreprises ;
  • La peur des sanctions « punitives » en cas d’échec ;
  • Des procédures administratives fastidieuses.

 

Les objectifs concrets du projet sont :

Ce projet vise à assurer la coopération entre les organisations impliquées afin de répondre aux besoins, d’améliorer les compétences entrepreneuriales grâce à des analyses et des lignes directrices spécifiques et conviviales et par le développement d’une plate-forme d’apprentissage en ligne, qui simulera une entreprise active.
Ainsi, les compétences des travailleurs adultes seront augmentées et diversifiées dans le domaine de l’orientation, de la formation, du placement et de la création d’entreprises.
 
L’objectif principal du projet est de renforcer l’esprit d’entreprise en Europe en
– Renforçant la coopération entre les organisations de différents pays de l’UE, afin d’établir l’échange de pratiques;
– Améliorant la qualité et la pertinence de l’éducation entrepreneuriale grâce à une approche innovante et en utilisant des outils d’apprentissage non formel;
– Promouvant le développement des compétences entrepreneuriales grâce au développement de lignes directrices spécifiques et d’une plate-forme d’apprentissage en ligne;
– Apport d’outils de mentorat à ceux qui souhaitent devenir des entrepreneurs sociaux

 

Productions intellectuelles

P.I.1 Analyse de compétences
Le premier Work Package sera axé sur l’acquisition d’une vision transnationale de l’esprit d’entreprise social et des pratiques innovantes dans le domaine de l’innovation sociale, avec attention non seulement à la création de l’entreprise mais aussi à l’activation des pratiques de construction communautaire.
Concrètement, une activité de recherche sera réalisée dans le pays de chaque partenaire et identifiera et analysera des pratiques spécifiques, y compris des pratiques expérimentales ou innovantes, qui favorisent le développement de compétences spécifiques dans le domaine du soutien à la création d’entreprises sociales ou au développement des compétences entrepreneuriales dans le domaine de l’innovation sociale, et en particulier pour les jeunes.
 
P.I.2 Modèle
Cette activité vise à organiser un modèle d’intervention pour aider le groupe cible à comprendre ce que signifie être un entrepreneur social, quelles compétences spécifiques sont nécessaires et quelles compétences et outils devraient soutenir le développement d’une entreprise sociale.
Un canevas d’entreprise modèle sera créé, mais qu’est-ce que c’est?
C’est un outil stratégique qui utilise un langage visuel pour créer et développer des modèles commerciaux novateurs; Il vous permet de représenter de manière visuelle et intuitive comment une entreprise crée, distribue et saisit une valeur.
 
P.I.3 Plate-forme en ligne d’apprentissage
Cette phase du projet sera axée sur la création d’une plate-forme e-learning, disponible en anglais.
La plate-forme d’apprentissage fournira aux utilisateurs les informations suivantes:

  • Établissement de différents rôles dans l’entreprise (p. Ex., Gestionnaire, relations publiques, etc.). Les utilisateurs peuvent choisir le poste à prendre;
  • Définition des activités à effectuer par chaque poste sélectionné;
  • Informations utiles pour les jeunes sur la façon de trouver les documents pertinents requis pour chaque poste (selon la législation de chaque pays);
  • Identification des problèmes et des risques courants pouvant survenir pour le type d’activité choisi

 
Les autres Work Packages seront dédiés à l’évaluation, la communication, la dissémination et le management du projet.

 

Principaux résultats attendus 

  • Recenser et comparer les pratiques de terrain existantes pour écrire un guideline
  • Conception et élaboration d’une plate-forme e-learning
  • Former des acteurs de terrain au dispositif,
  • Organisation d’évènements nationaux multiplieur et de meetings transnationaux